一些组队管理经验

(本文不定期更新)

大二一年打了不少比赛,也组了很多的队。有失败的,也有成功的;有队友完美配合的,也有不欢而散的;有建立了生死友谊的,也有组了队之后希望老死不相往来的;有大佬带我飞的,也有我凭一己之力拯救队伍的。所以在此分享一下这一年获得的一些比赛组队经验。

坑队友长什么样


鲁迅说过:”好的队友千篇一律,坑的队友‘各有千秋’“。概括起来,坑的队友有如下特征:

  • 不负责任
  • 划水严重
  • 明明啥都没干,牛气哄哄的像老大一样
  • 经常不回消息
  • 没有紧急的事务要处理,一点小事就请假
  • 毫无队伍观念,事不关己,高高挂起
  • 不出钱也不出力
  • 明明犯了错,不悔改,还抬杠

经过我的调查,遇到坑队友是大家非常普遍的问题。比如:某大创交流群里,很多人都在关心为啥项目异动的按钮没了……(项目异动里可以处理人员变动)

想踢划水组员的队长们

盘点我遇到过的坑队友


某学长

当时我大一,他大二。第一次遇到是在校赛仿真机器人足球大赛里面,当时被安排了一个队友,三个人组一个队,还想再找一个,官方的组队群里有一个学长一直在喊求队友,当时就直接找了他组了队。

纯粹的C++代码写的机器人程序,我们都不太会。比赛前一天,叫来了其中一个队友小姐姐,想叫学长一起来写个代码出来去比比看。当时的情况就是我们也没见过面,都先自己看代码,看了代码之后再交流交流写一写,然后第二天去比赛。结果由于这些东西我们从来没有编过,所以我和学长都看不懂。

学长:代码你看懂了吗?我看不懂。

我:我也不太看的懂诶。这样吧,我们到一餐讨论讨论,说不定就能看懂了。

学长:都看不懂玩个xx。

我:???

然后学长就退群了……???喵喵喵???

这导致了我对学长们的态度的转变,对于低年级同学技术能力的认可。然而这些导致我遇到了第三个坑队友。原来我对学长的态度是自带崇拜,在那之后,学长要是想获得我的尊敬,只有以技术服人的方式才行。当然啦,基本待人接物的礼节尊重我肯定还是有的。

后来我才想通为什么这个学长在群里喊了两三天找队友,原来根本就没有人想和他组队,名声早就臭了……

第二次相遇是RM招新群里,7月发布的招新要求,9月提交考核作业,暑假用来自学。电控组学习STM32开发板,机械组学习SW制图软件。我7月底学完了C51单片机,8月开始学STM32,学到8月中旬的时候,考核题大致已经能做了。然后,8月中旬的时候,那位某学长在群里问:”SW的安装包在哪里下呀“……我都快学完了你连软件都没下!?这等人对待比赛的上心程度就足以反映他们坑的程度了。在群里聊的时候,他还在我发的消息里回复”大佬好“,但我根本没有回他,因为这样的坑壁我完全不想和他说话。(当时还立下如果他进了RM队伍,我就退队,我不愿意与这样的人为伍,最后发现他也没有加入RM队伍)

某同级

此人成绩很好,成绩前5%。但是确贼坑。下面诉说一下她的事迹。

某项目组成员,写申报书的时候我分配了任务,我自己的任务几乎是最多的:整个申报书书写思路建立,分配每个部分大家怎么写,审核每个人写的部分的质量,串联整个申报书部分组合为整体……在写申报书的时候,由于项目概述非常重要,所以我分配任务的时候明确指出:每个人都要写一份自己版本的项目概述。结果当时周五整合的时候(周五就要提交了),想和这位同级的同学和下面要讲的某学妹一起商量下整合在一起的思路,这样赶快解决掉这个任务好早点了事。结果这俩人都没有来,某学妹当时还有很多部分没有写完,学妹的部分下文再说,先说这位同级同学。气得我直接打电话让他们到一个教室来一起写修改申报书,结果这货连电脑都没带。我要求她拿电脑之后来这个教室一起修改,结果她却发起了牢骚。

她:项目是你想的你写整合就好了

我:我一个人整个只是按照我的思路来的,所有人的思路加在一起肯定比我一个人的思路要好啊

她:但就是应该你一个人来写这个,我自己的部分都写完了

我:你并没有写完你的部分,我要求每个人都要写一份项目摘要你没发给我啊

她:这个我没看到啊(其实我在任务分配的文件里用黑体标出的)

我:没看到那就现在自己写一个份啊

她:你自己想的项目你最熟悉啊,你写概述最好啊,你写一个就够了

我:可是我要求了每个人都要写一分的,吴xx早就写好发过来了,她看见了你怎么没看见

她:反正这个就应该你写

我:为什么?

她:因为你是组长

我:(嘴上笑不出来,心里mmp)

当时招进来的时候看到她成绩很好,在我潜意识中成绩好的人道德品行都是很好的,对自己成绩负责的人,对他人也会负责,最基础的道德准则也应该会有。

之后,写完申报书之后两个多月答辩。我分配的前一个月用于学习python,一个月后,检查代码

(其实这后面说的某学妹也在场,但是这里就只写我和这位某同级的对话)

我:python都学了吗?

她和某学妹:学了

我:好,现在打开电脑,检查代码

她她和某学妹:我没没写代码

我:为什么没写代码?

她:不会装。

我:没写代码你们学了吗?

她:学了

我:没写代码你们怎么学的?

她:看视频教程学的

我:只看视频自己不码代码能学会吗?

她:能啊,很简单啊

我:(这里已经很火大了)好,那我让你写一个99乘法表,给你30分钟写

她:我电脑上没有安装python

我:我电脑给你,你在这上面写。

20分钟过去了…..

我:写完了吗?

她:(写了两行,还是都是错的,运行代码都不会)这个挺难的,写不出来(懂点编程的人都知道99乘法表是编程语言中循环的最简单训练题)

我:这个我几秒钟就给你写完信不信

她:你写啊

我:(几秒钟写完)

她:(开始推脱找理由)

之后就是火大的骂人阶段,总共骂了一个小时,中途一餐关门就跑到青广上继续骂,最后的结果是第二天青广晚风吹多了我得了感冒。

某学妹

这个是颠覆了我世界观的,她的坑引出我之后要写的一篇博客《“抱歉,我们只要大二以上的……”》。之前由于被那位某学长坑了,心中一直愤愤不平,觉得一定要给大一的机会,大一大二无所谓,有技术就好。

先是她自我介绍,会爬虫,参加美赛建模,对我的项目很感兴趣。然后就让进了,我告诉她我不会把她当作低年级同学看待,我对她的要求是和大家一样的。

先说说第一次开会的时候吧,原定的下午开会,结果她说她手机丢了,得去处理。然后我就把时间调到了晚上,结果她还要请假,问她原因:“我要洗衣服!”洗衣服直接放洗衣机不就好了”“前面有人在用,我预约了机子”“那你开完会再去洗啊”“我已经等了洗衣机了,再过点时间就排到我了”“你排到之后把衣服放进去洗,等开完会再回来拿不久行了”“我有洁癖,要等它洗完我自己拿”我简直要疯了:“你把衣服拿到17舍来,我这边洗衣房空着,我付钱给你洗,你必须去开会(当时已经没多少时间写申报书了,时间紧迫,那也是唯一的开会的机会)”最后她放下她的衣服来开会了。

再说说她写申报书的时候的坑吧,当时周五交申报书,我给她部分定的DDL是周二,周三起来问她写好没有,她说没写好,我说你今天必须写完,”好的,学长“,周四检查她,”写完了吗?“”还没写完“。当时已经有点生气了,”周四晚必须写完,写不完就熬夜,熬夜写不完就通宵写,周五早上一醒来,申报书活要见人,死要见尸!“。周五一醒来,还是毛都没有,气的怒不可遏,把她拎到教室在我眼前写。结果她之前啥都没写……还有就是申报书的质量,我给她分配的任务量是最少的,结果她给我发的文档的打回率是最高的(90%以上),经费预算里让她去抄别人的表格的写法,结果给我把别人的教师指导费5000给抄了过来……

最后就说活分配的代码任务吧,每个人都分配了实验任务,劳动节放假结束之前要求提交报告。她说她没弄完,要延一星期“学长放心,我会弄完的”,我同意了。一星期之后,检查情况。“啊,学长我没写完”“还要几天”“一星期”“再给一星期,必须写完”“好的,学长放心”。第三次催的时候,我已经在RM南部分区赛的赛场了,当时收集情报不利,很是蓝瘦(当时离大创答辩已经不远了)。我又双叒叕去检查

她:我还没有弄完

我:都给你延了两个星期了你怎么还没弄完?

她:学长答辩是什么时候啊(还想把时间再拖到答辩前,那时候,黄花菜都凉了!)

我(已经气到骂人,我RM队友都被我吓到了):你不要管大创答辩什么时候,现在就给你两个选择,要不明晚之内写完报告,要不就退出队伍!

过了许久

她:抱歉,我退出把

这还不是最狗血的!最狗血的是!我们项目被定为国家级之后,她又回来找我想归队……

剩下的内容你们就自行脑部吧。

什么样的人是好队友


好队友嘛,“千篇一律“,人人都想要好队友。极品大佬队友固然难找,但是如果身边的人是一个好队友,用好这个好队友,也能做出很好的成绩。其实在我看来,好队友的要求其实很低:不做一个恶人

听了我故事之后你们应该也会知道,队友不坑就是福哇!

好队友的另外一个代名词就是:靠谱!

如何找到好队友


从哪找

  • 千万不要在大群里招队友

先给大家排个坑,前完不要在大群(2018大创交流群etc)里发广告招人,这样招到的人普遍质量很差(前文的两个坑就是从大群招来的)。想从这里找队伍的人普遍很功利,只想让自己舒服。有些人就是想混个加分走人的,对于项目根本不关心。在这里招人是一件非常愚蠢的事。

  • 大型团队

如果你加入了大型的机器人团队(或者其他大型团队)——如RM火锅战队,iGEM etc,那么找队友就是世界上最简单的事,首先入队的人就肯定不是坑,而且技术都是经过考核的,人才种类也多:制造,电子电气,计算机软件,各类人才应有尽有。随便挑几个就可以打比赛去了。

  • 大佬

前文不是说过很难和大佬组队的吗?这里是什么意思?首先,你可以去问问大佬有没有意愿组队,和大佬组队总是好的(不接受一群大佬组队最后由于大佬项目多顾不过来最后还不如何小白组队的歪门邪道理论),如果没有办法组到队,可以开口向大佬要人:“你有推荐的人吗?”能入大佬法眼的人都是有两把刷子的。

  • 朋友

和没有情感基础的人做事很容易出问题,所以何朋友组队也是很好的选择,综合了阿金学长的建议,最适合组队的朋友是那种有关系但又不是特别熟的那种人。(特别熟的产生分歧的时候不好处理,俗话说“清官难断家务事”)

什么时候找

找队友越早越好,最好比赛消息一出就去找,晚了好队友都被强光了,只剩下坑的了。的确你是真金,不怕不会不发光没人要你,但是你害怕组到坑队友呀,所以组队还是越早越好。我寒假的时候大创组队由于我自己的拖延症很后面才组队。为此我也付出了血的代价!

怎么判断对方是不是坑

  • 看身份

类似于大型团队那一点,身处于大型技术团队的人能力和靠谱程度肯定不会差。这就好比你知道电脑坏了找飞扬,因为你相信飞扬维修部的人技术肯定不会差。

  • 看成绩

我曾经以为成绩好的人肯定不坑,现在我变了,所以如何直接查看对方成绩的方法我也不透露了,想要知道的可以私信联系。

  • 问朋友

这是最真实的手段,去问问他们学院的自己的朋友这个人咋样,总能问出点花头出来。

作为一个组长,如何管理好自己的组员


工头

何为工头?简单理解为包工头。负责组内进度安排。如果是3-5人的小型队伍(或者其他内容单一的团队——如RM电控组),工头一般就由组长承担,负责承担组内所有人员的工作进度。

如果是一个较为大型的/人分公较多的团队,组长需要将人分类(按照技术工种,内容),分为的每一个小组都要又一个负责人,这个负责人负责他的组员,你直接管理组长,出问题了直接找组长,组长再把过分给小组组员。

情感纽带

没有情感纽带的队伍是无法长久维持的,对于长久的团队,团建工作尤为重要,大家一起分享经验,故事,玩耍都可以增进友谊,这样,比赛中发挥的效果也会更好。

让队友“无忧无虑”

组长需要负责一些其他杂七杂八的事——和老师交接,解决经费问题。让队友无后顾之忧,队友才会为你心无旁骛地好好干活。

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